コーチングで社員を幸せに！　社内コーチング活動　第２回「コーチングとは？」

2023.07.20

ダイバーシティ

社会その他

こんにちは。　キユーピー株式会社　人事本部の三沼弘幸です。

社内コーチングサイトの一部

前回のブログでは、コーチングとの出会いについてお伝えしました。今回は第２回として、「コーチングとはいったい何なのか？」　ということで、コーチングそのものをご紹介します。

改めてコーチングとは何なのでしょうか？

世界中には様々なコーチングの手法がありますが、私たちが採用しているコーチングは、アドラー心理学をベースとしたコーチングです。アドラー心理学の５つの基本理論のうち、特に【目的論】　【主体論】　【認知論】の３つは、会社組織での目標達成やチームビルディングはもちろん、社員一人ひとりのキャリア形成や自己実現にも役立ちます。

例えば、【目的論】とは「どんな行動にも目的がある」、だから「原因追及ではなく、本当の目的に向かう行動を大切にする」　という考え方です。仕事をしていると、上手くいかないことはたくさんあります。そんな時、つい私たちは「何が悪かったのか？誰が悪かったのか？」　と原因や過去に注目してしまい、気持ちが重くなりがちです。そんな時こそコーチに「本当はどうしたいのか？」　と問いかけてもらうことで、意識が未来に向かい、具体的な未来を描くことで希望が生まれ、ワクワクする気持ちとともに前に進む勇気が芽生えるのです。

このように、コーチは相手（クライアント）の原因ではなく目的に注目し、質問を通して相手の内側にある本当の目的を引き出します。そして、本当の目的に向かって一歩踏み出す勇気を与える言葉を投げかけるのです。
これが私たちの採用しているコーチングというコミュニケーション手法です。

会社や組織はもちろん人生やキャリアにおいても、イノベーション（セルフ・イノベーション）を起こすことはとても重要です。イノベーションは、まず『過去の延長線ではない未来を描く』　ことから始まります。
そのためにはコーチから【目的論】をベースとした問いかけをしてもらい、自分の内側にある本当の想いを言葉にすることがとても重要です。

このようなアドラー心理学をベースとしたコーチングを実践できる人材を社内で開発するために、２０２１年から『社内認定コーチ制度』　を立ち上げました。２０２３年６月現在で、社内認定コーチは約９０名。今年度中には１００名を超えるコーチが社内で誕生する予定です。